领导者（领导者ip）

什么是领导者

所谓领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。在职权、责任、职能三者之中，职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件，履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。

领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。领导力是领导者的核心能力，提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围。

领导者是指在正式组织中，通过合法途径被任命，承担特定管理职责，掌握权力，承担管理责任，以更高效实现组织目标的个人或团队。在组织内部，领导者运用其权力，制定并执行策略，管理资源，指导员工，推动组织发展。他们不仅影响团队的决策过程，还通过激励和指导员工，促进团队协同合作，提升工作效率。

通常情况下，对处于上级地位的人称为领导者，而处于下级地位的人则被称为被领导者。然而，领导者并不总是等同于上级，这两者之间存在区别。 在公司或组织内部，上级是指在行政级别上较高，负责指挥和引导下级工作的人员。通常，上级的管理范围较广，而领导的范围则相对较窄。

领导者和管理者的区别是什么

【答案】：（1）领导者与管理者的区别 ①范围不同。从一般意义上说，管理的范围要大一些，而领导是管理的一项职能。②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转，领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。

性质不同：管理涉及日常的、非决策性的任务，而领导则专注于方向性的指导，起到引领和启发的作用。 作用不同：管理者通过正式的职位来进行管理，而领导者则主要依靠影响力来引导他人。 关系不同：管理是基于职能的关系，而领导则是基于追随者的关系。

性质不同：管理是日常性的、非决策性的工作，而领导主要是负责方向性的工作，起带领和引导作用。作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。

领导者与管理者的区别性质不同：管理是日常性的、非决策性的工作，而领导主要是负责方向性的工作，起带领和引导作用。作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。

范围对比：领导者是相对于有追随者的管理者而言的。管理者包括直线管理人员和参谋人员，因此管理者的范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者，他们本身并不属于管理者。（2） 能力要求：管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。

【答案】：（1） 领导者与管理者的区别 - 范围不同：管理的范围广泛，涵盖领导职能，而领导特指为组织活动指明方向的职能。- 作用不同：管理负责建立秩序和维持运转，领导则专注于设定目标和创造前进动力。- 权力基础不同：管理者依赖正式职权，领导者则可能不依赖，领导者不一定是管理者。

领导者和管理者的主要区别有哪些?

性质不同：管理是日常性的、非决策性的工作，而领导主要是负责方向性的工作，起带领和引导作用。作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。

性质不同：管理涉及日常的、非决策性的任务，而领导则专注于方向性的指导，起到引领和启发的作用。 作用不同：管理者通过正式的职位来进行管理，而领导者则主要依靠影响力来引导他人。 关系不同：管理是基于职能的关系，而领导则是基于追随者的关系。

②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转，领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理（者）是建立在正式职权基础上，领导（者）则不一定，领导者不一定是管理者。④功能不同。

领导者与管理者的区别性质不同：管理是日常性的、非决策性的工作，而领导主要是负责方向性的工作，起带领和引导作用。作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。

工作范围不同：我们先来说领导，从字面的意义上理解，其实就是领袖和导师的意思。领导较主要的任务是做组织规划，领导需要有非常独特的眼光，他们起到的主要作用就是带头人。管理者跟领导不同的是，管理者主要是把领导制定的战略通过各种管理手段，监督并执行。

领导者是什么意思?

1、leader的意思是领导者。以下是关于leader的 基本定义 leader一词通常用来描述那些在特定领域或组织中具有影响力、指引方向、带领团队向前发展的人。他们通常是某个团队或项目的核心人物，负责决策、规划，并带领成员实现共同的目标。领导者的角色与特质 领导者在团队中扮演着至关重要的角色。

2、领导者是指那些占据特定领导职位，拥有相应职权，并承担相应领导责任的人，他们实施一定的领导职能。在职权、责任、职能这三者之间，职权是履行职责、行使职能的手段和条件。而履行职务和行使职能是领导者的实质和核心。 为了有效地行使领导职能，领导者不能仅依靠制度化的、法定的权力。

3、Leader是英文中的词汇，中文翻译为领袖或者领导者，指领导一个团体或组织并且拥有较高权力和社会地位的人。通常来说，leader具有一定的权威与经验，能够为下属提供指导和支持，同时也有良好的沟通能力、战略规划能力和团队管理能力。

4、leader的中文意思：领导者；首领。词汇解析 leader 英 [lid（r）] 美 [lidr]n. 领导者；首领；指挥者 例：The leaders came in two minutes clear of the field.领先的选手们早两分钟到达终点。

领导者与非领导者的区别

性质不同 领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者，其领导地位主要是依靠个人才能和魅力赢得的领导者。

性质区别 领导者：指的是那些占据正式领导职位、拥有相应权力、并承担领导责任以执行领导职能的人。 非正式领导者：这类领导者出现在正式或非正式组织中，他们并非由官方任命，而是因个人才能和魅力而得到组织成员的自发认可。

领导者为了不退化成非领导者而努力。领导者可以享受不按劳分配的原则，也可以摧残非领导者。领导者往往不会站在非领导者的立场去思考。非领导者有时会进行反抗，等待推翻领导者的统治之后，带头反抗的那个非领导者便成了新的领导者了。非领导者往往用毕生精力去争取成为领导者。他们是阶级的敌人。