种内竞争与种间竞争有何异同点?
种内竞争和种间竞争都是为了争夺有限的资源和空间，这种争夺往往会对个体造成不利影响。 种内竞争是指同一物种的个体之间因为利用相同的资源而产生的相互妨碍作用。这种竞争的本质是种群密度的效应。 与种间竞争相比，种内竞争通常更为激烈。它主要包括争夺竞争、分摊竞争和副竞争等多种形式。
不同点：种内竞争：同种个体间利用同一资源而发生的相互妨碍作用。种内竞争的实质是密度效应。种内竞争通常较种间竞争激烈，主要类型有争夺竞争、分摊竞争和副竞争等。种间竞争：具有相似要求的物种，为了争夺有限的空间和资源，各方面都力求抑制对方，结 果给双方带来不利影响，谓之竞争。
种内竞争指的是同种个体间利用同一资源而发生的相互妨碍作用。种内竞争的实质是密度效应。种内竞争和种间竞争相比，一般会更为激烈，主要类型有争夺竞争、分摊竞争和副竞争等。
- 与种间竞争相比，种内竞争通常更为激烈。 种内竞争的主要类型：- 竞争性排斥：争夺同一生存资源，如食物、栖息地等。- 分摊性竞争：共享资源的使用导致资源的可利用量下降。- 副竞争：为了获取某种资源而产生的间接竞争。
种内竞争涉及同种个体之间对有限资源的争夺，这种竞争通常比种间竞争更为激烈。它包括争夺竞争、分摊竞争和副竞争等多种形式，其本质是密度效应。 种间竞争发生在不同物种之间，当这些物种对有限的空间和资源有相似的需求时，它们会相互抑制，给对方带来负面影响。
种内竞争是针对种群内部而言的，主要是竞争食物、空间和配偶；种间竞争是指具有相似要求的物种，为了争夺空间和资源，从而产生的一直直接或间接抑制对方的现象。
生物的竞争
1、生物与生物之间最常见的关系是竞争、捕食和共生。竞争是指两种或多种生物之间争夺有限资源的关系。例如，植物之间会竞争阳光、水和肥料等资源，以增加生长和繁殖的机会。动物之间也会竞争食物和栖息地等资源，以确保自己的生存。捕食是指一种生物以另一种生物为食的关系。
2、竞争与斗争的范围不同。竞争可以是种间的，也可以是种内的，但斗争专指种间。种间关系：指不同种生物之间的关系，包括互利共生，寄生，竞争，捕食等 竞争关系：指两种生物生活在一起，相互之间争夺资源和空间等。
3、竞争在生物上是指通过争夺有限资源，以及让自己的适应性变得更好，生物之间进行的相互作用。在自然界中，每一个生物都有各自的共生关系，但同时也会相互抢夺食物、生存空间等。这种竞争会导致生物群落中的某些物种成为领导者，并且可以更好地适应环境。
4、您好，对于您的问题我的回答是 一只海鸥为了抢夺另一只海鸥嘴里的鱼。可以是同种间的如两只雄狮争夺一只雌狮.或为了食物，领地等都可以发生竞争关系。蛇与鹰都吃鼠，它们就形成了竞争关系。池塘里的不同种的鱼之间为了抢食物。路边的不同种的草之间争夺土壤的养肥。
5、自然界的生物间存在的关系有：竞争关系、共生关系、捕食关系等。竞争关系：在自然界中，生物之间常常会因为争夺食物、栖息地、水源等资源而产生竞争。这种竞争关系在很大程度上影响着生物的生存和发展。
6、竞争关系值两种生物生活在一起，相互争夺资源、空间等的现象。如杂草和农作物争夺养料和生存空间。竞争有种内和种间两种竞争方式。这里是指两种共居一起，为争夺有限的营养、空间和其他共同需要而发生斗争的种间关系。
环境阻力包括种内竞争?
环境阻力包括了很多方面，其中种内竞争是其中一种可能的环境阻力。在生物学中，种内竞争是指同一物种中不同个体之间为了获取有限的资源（如食物、水、空间等）而进行的竞争。这种竞争可以导致个体的生长和繁殖能力下降，从而影响种群的数量和分布。在这种情况下，种内竞争可以被视为环境阻力的一种。
外部环境中的阻力可能包括经济形势、政策变化、市场竞争等。例如，一个公司想要扩大市场份额，可能会面临竞争对手的激烈竞争、市场饱和度的限制以及经济下行的压力等外部阻力。 内部因素的阻力 内部因素的阻力主要来自于个人或组织的自身条件和能力。
因为随着种群数量的增长，环境的制约因素的作用也在增大，环境中制约种群增长的因素称为环境阻力。它包括同种个体之间对食物和空间的竞争加剧、疾病蔓延、捕食者因捕食对象的增多而增多等，从而导致残废率增长、出生率降低，最终趋向平衡。
因为限制生物增长的生物因素和非生物因素即环境阻力的存在（如有限的生存空间和食物，种内和种间竞争，天故的捕食，疾病和不良气候条件等）和生物的年龄变化等必然影响到种群的出生率和存活数目，从而降低种群的实际增长率，使个体数目不可能无限地增长下去。
关键阻力是指在实现目标或完成任务过程中，遇到的一种阻碍力量或困难因素。这种阻力可能是来自外部环境的挑战，也可能是内部自身的限制。关键阻力通常对任务的完成进度、效率或最终结果产生重大影响。关键阻力的特征和表现 关键阻力的特点在于其重要性和难以克服性。
对企业组织而言，环境对其资源输入主要包括人力资源、资本和 自然资源；环境对其压力输入主要来自要素市场和商品（服务）市场上的竞争。如果企业所处的环境中资源丰富，或者是资本充裕，或者是劳动力资源丰富，那么企业就应当选择资源密集型的，或是资本密集型的，或是劳动力密集型的组织模式。
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