优衣库创始人称在中国开3000家店还不够,优衣库还会扩展在中国规模吗...
1、根据优衣库目前的扩展情况来看，优衣库在中国的门店还会继续扩展的，而且优衣库的创始人也多次表示，目前在中国的门店数量远远不够，未来还会在更多城市去开更多的门店，目的就是让中国的城市都能够有优衣库的门店，大城市甚至可能开很多，毕竟大城市的需求也更高。
2、总的来说，优衣库的中国市场策略是逐步深入，持续扩大实体店网络，以满足消费者的需求，同时依托强大的生产加工网络，巩固其在中国市场的领导地位。
3、是的，11月14日消息，优衣库悄悄涨价登上微博热搜。据媒体报道，受疫情影响，优衣库销售骤减、成本增加、毛利率下降，再加上疫情扩大的全球形势让部分地区市场陷入停滞。这导致八成收益来自子品牌优衣库的迅销集团2020年公司净利润和营收3年来首次下滑。优衣库押注中国市场，价格悄然上涨。
4、随着我国经济复苏，人均消费水平也不断提高，在这样一个拥有广阔空间的市场，优衣库抓准了时机，在中国扩大门店数量，服装市场占比也就更多，因此获得了成功。
5、优衣库的分店在很多地方都是有的：门店分布已经达到500家以上。使用地图之类的软件，附近搜索优衣库，就可以查到离你最近的门店。因为分布实在是太广泛了，罗列出来有些多。优衣库是日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
柳井正的名言_关于柳井正的名言
1、赚钱出自重每对一再道，成夫着了说这中到不是在说“只每对一再道赚钱起主然人在再道学气”。 ---柳井正《经营者养成笔大立边再道学觉》 兑现承诺、取得成果，第着了能赢得顾客、社别去别如、股市以及员工的信要大立边，公司第着了能生存和发展”。
2、——管理者有了经营意识，就是经营者。 日本的企业家，听他们谈起来，很多貌似奇思妙想，都像自己的思想，实际上他们熟读了西方管理学经典，并且学以致用，行知合一，凡事彻底世上琢。
3、天外有天，我们需要不断的学习，让自己精进，成为更好地经营者。柳井正能到带领优衣库东山再起，正是学会经营的最好的验证。
优衣库创始人
该品牌创始人是柳井正。企查查显示，柳井正在1984年创建了迅销公司，旗下品牌UNIQLO（优衣库）诞生。在柳井正的领导下，优衣库从日本一家小型服装零售商成长为全球知名的快时尚品牌。优衣库在全球拥有超过2000家门店，产品涵盖男女装、童装、内衣等多个品类。
优衣库的创始人是柳井正，其出生于1949年2月7日，毕业于早稻田大学政治经济系。其父亲柳井等在1949年开了一家男装店“小郡商事”，主要卖的是西装，很多客户都是希望穿得体面的银行或证券业人士。1964年，这家店由个人持有改为小郡商事股份有限公司。
优衣库的创始人是柳井正，他在1963年开了一家男装店。在1984年，优衣库开始销售自己的基础款服装，这些服装的特点是价格实惠、颜色简单、款式基础。这种基础款服装的理念迅速赢得了消费者的喜爱，优衣库也因此开始快速发展。
优衣库是日本的服装品牌。优衣库建立于1984年，创始人是柳井正，当年是一家销售西服的小服装店，现在已经是家喻户晓的品牌。价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的缩写，意为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。
柳井正（Tadashi Yanai），出生于1949年，日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼首席执行官。柳井正在《优衣库风靡全球的秘密》中说道：优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。
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