（粗放管理什么意思）粗放管理

粗放管理改善粗放式管理

改善粗放式管理的关键在于实现向精细化管理的转型，这需要全员参与和持续改进。首先，企业需要转变观念，确立“时间就是金钱”等核心价值观，强调细节和责任，形成严谨的工作作风。其次，设定并强力执行目标，将公司战略和目标分解到每个层级，通过日、月、年度目标管理，推动全体员工全力以赴地执行。

改善粗放式管理实际上就是从粗放式管理向精细化管理转变，这不是一蹴而就的事情，需要公司全体人员沉下心来，一步一个脚印的扎实推进。首先，切实转变观念。

粗放管理，常用来比喻我国的传统管理。其管理思路主要来源于人的经验，各管理环节缺乏有效的控制。随着管理理论研究的逐渐深入，控制论、系统论等理论研究成果不断应用于管理领域，管理的内涵发生了极其深刻的变化。为了克服粗放管理的弊端，精细化管理应运而生。

粗放式管理即：在经济投入、成本控制、人员管理、质量监管等生产环节中没有一套合理有效的运行体制，管理中只是为了完成某一既定目标，而没有一个科学有效的过程。

什么是粗放式管理

粗放式管理即：在经济投入、成本控制、人员管理、质量监管等生产环节中没有一套合理有效的运行体制，管理中只是为了完成某一既定目标，而没有一个科学有效的过程。

粗放是指对待事物或工作的一种粗略、不精细的方式。粗放这一概念可以应用在不同的领域和情境中。以下是关于粗放的 粗放的概念定义 粗放通常意味着一种不太精细、不够深入的处理事物的方式。它可能表现为对细节的忽视，只注重大的方向或结果，而不关注具体的执行过程或细节优化。

粗放管理，常用来比喻我国的传统管理。其管理思路主要来源于人的经验，各管理环节缺乏有效的控制。随着管理理论研究的逐渐深入，控制论、系统论等理论研究成果不断应用于管理领域，管理的内涵发生了极其深刻的变化。为了克服粗放管理的弊端，精细化管理应运而生。

相反，粗放管理则采取大面积播种，缺乏细致的照料，更像是一种大面积的放养，不求个体的完美，只追求整体的产量。在资源有限的人多地少条件下，精耕细作是提高单位面积产量的选择；而在地广人稀的地区，如美国，粗放种植虽单产较低，但总面积的收益却不容忽视。

外延粗放式管理是指在生产技术水平较低的条件下，主要依靠增加资金、人力、物力等生产要素的投入量来提高产量或产值的那种经济增长。集约内涵式管理主要依靠科技进步和提高劳动者素质，实行现代化和科学化的经营管理，降低成本，提高劳动生产率而取得的经济增长。

粗放管理粗放管理的特征

1、最后，粗放管理缺乏长期规划，政策不稳定，抗风险能力弱，不利于企业的长期健康发展。企业需要从短期的规模扩张转向精准的策略制定和持续改进，以实现可持续发展。

2、粗放管理的特征具体表现为以下几个方面： 粗放型管理在管理实践过程中经常出现形式主义。很多企业往往片面地追求建立自己的企业文化，例如“质量重于泰山”等口号，而实际上却并不实行。质量管理虽然是公司管理的一个非常重要的方面，但不是公司管理的所有方面。

3、企业管理三个阶段：粗放管理阶段；制度化管理阶段；人性化管理阶段。人性化管理是由前两个阶段发展而来的，是企业管理发展的必然产物。

建设用地粗放管理什么意思

1、建设用地粗放管理是建设用地不计成本与效率（效益）的粗疏、不细致的管理方式的意思。

2、统筹规划，合理布局，确定各类用地规模和建设用地总量、耕地保有量，对各类用地进行控制，尤其是对城市建设用地规模进行控制，并通过编制土地利用年度计划对建设用地总量进行控 制。（2）土地集约利用政策。

3、严格控制集体所有权土地的建设用地的审批、使用流程，但是为了鼓励集体经济的发展，兴办乡镇企业的除外。

如何有效解决公司管理粗放产高利低问题加强精细化管理

1、为了有效解决公司管理粗放、产高利低的问题，加强精细化管理，可以从以下几个方面入手： 建立健全管理制度：明确各部门职责，规范工作流程，建立标准化的管理体系，确保各项工作有章可循、有据可查。 强化团队建设：提高员工素质，加强员工培训，提高团队执行力，确保各项决策能够得到有效执行。

2、乡镇管理人员要切实履职尽责，对村里的支出严格进行形式上和实体上的审查，实行收支两条线，取消乡镇管理以外的一切账户。按照省“三资”监管新办法要求，进一步理顺村级“三资”管理体制，健全管理制度，明确管理职责，强化监督责任，切实解决管理粗放、监督乏力的问题，以有效防范村干部违纪违法。三是完善“三公开”制度。

3、信用卡董事会认为，上述安排可令公司引入更多专业人才，并进行精细化分工和管理，为长远的业务发展奠下更稳固的基础。同时，通过区分董事会主席及行政总裁的角色，公司既符合上市规则附录十四载列的企业管治守则的要求，亦有效提高本公司的企业管治水平。孙海涛已向董事会确认，其与董事会并无任何意见分歧。

4、社会应该对此创新金融要有全新认识的同时，也要求行业、政府等相关部门对p2p行业进行适度的监管，在公司设立条件、管理团队、资金划转、投资者资格等方面设立门槛，以保护投资者的投资安全，以利于整个行业的健康发展，维护国家金融稳定。” 银行线上贷款有哪些 互联网的发展，给人们生活带来了便捷。

部队管理粗放是什么意思?

1、部队管理的粗放是指指挥官或领导人员对部队的管理不够细致、不够严格，管理手段简单粗暴，不注重细节和培训教育，过度依赖强力支配和压制手段，导致部队内部管理和纪律出现了混乱、不合理现象。

2、部队基层是指军队中最基础的管理和指挥层级，例如排、班、小组等。 在这一层级中，官兵密切接触，彼此了解，是军队战斗力的重要基础。 基层人员面临如何团结协作、执行任务和保障部队日常运转等问题，因此基层人员的训练和素质尤为重要。

3、军队行管是指军队内部对部队成员的行为进行管理和监督的一种制度。它通常包括对各种行为规范的制定、宣传和执行，对违反规定行为的惩处和对举报者的保护等方面。行管是军队管理的重要环节，旨在维护军纪，提高部队战斗力和保障国家安全。军队行管需要在实际操作中落实。

4、部队打上标签是为了对战士进行管理和辨识，也是为了方便军队管理工作的开展。部队打上标签可以让军队更加规范有序，让各位战士在行动中更加便捷和安全。同时，部队打上标签也是树立军队形象的一种表现，让人们看到我们军人的专业精神和职业素养。

5、部队基层是指部队中最基础的管理和指挥层级，例如排、班、小组等。在这一层级中，官兵密切接触，彼此了解，也是军队战斗力的重要基础。在基层，官兵们面临着如何团结协作、如何在战略指挥下执行任务、如何保障部队日常运转等问题，因而，基层人员的训练和素质显得尤为重要。