长期计划（长期计划怎么写）

战略计划与长期计划的区别是什么?

战略计划与长期计划的区别在于：①战略计划是一种可以改变企业性质的重点计划，如推出新产品，开拓新市场，开辟新财源等，它不包含所有细节；而长期计划则是全面性的计划，包括企业的各项主要工作。

长期计划是企业处于稳定的或基本可预见的环境变化的产物。而战略计划则更侧重于企业环境发生突变时的处理措施。

区别是：战略计划必定是长期计划；而长期计划并不一定是战略计划。

按时间界限划分：- 长期计划：通常指超过一年以上的计划，涉及组织的战略目标和重大决策。- 中期计划：介于长期和短期计划之间，一般为一年到三年的计划，关注具体目标和项目。- 短期计划：通常指一年以内的计划，着重于近期活动和任务的具体执行。

概念不同 战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。

长期计划怎么写

长期目标职业目标怎么写大学生如下文： 人生规划：展望整个职业生涯，大约40年的时间跨度，设定人生的发展目标。例如，立志成为拥有数亿资产的公司董事。 长期规划：设定5至10年间的目标。比如，计划在30岁时担任一家中型公司的部门经理，在40岁时晋升为一家大型公司的副总经理等。

长期目标职业目标怎么写大学生如下文：人生规划：整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。长期规划：5～10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。

长期计划中包括职业兴趣、职业能力、个人特质、职业价值观、胜任能力、自我分析小结等。职业兴趣：服务型，希望日后能够在工作中更好。职业能力：对工作和生活的态度积极向上，幽默乐观，吃苦耐劳的天性更加适合从事第三产业。

确定目标：明确自己的长期目标是什么，可以是职业发展、个人成长、家庭生活等方面。 制定具体计划：将目标细化为具体的计划，列出需要采取的措施和步骤，确保计划的可行性和具体性。 设定时间框架：确定每个阶段的时间框架，包括长期目标的实现期限和中期里程碑。

寻求反馈和支持：在制定和执行长期计划的过程中，寻求他人的反馈和支持是非常重要的。这可以包括导师、同事、朋友或家人。他们可以提供宝贵的建议，帮助你保持动力和责任感，也可以在你遇到挑战时给予支持。

目标设定：长期计划的起点是明确目标。这些目标通常是宏观的，涉及个人或组织在一段时间后希望达到的主要成果。 策略制定：在确定目标之后，需要制定相应的策略。策略是实现目标的途径或方法，它们描述了如何达到设定的目标。 实施步骤：长期计划需要详细的实施步骤。

公共计划按时间可分为?

1、按计划的时间期限可以将计划分为长期计划、中期计划和短期计划三类。 长期计划通常又称为远景规划，是为实现组织的长期目标服务的具有战略性、纲领性指导意义的综合性发展规划。长期计划主要规定组织在未来为实现长期目标的主要行动步骤、分期目标和重大措施。

2、按时间界限划分：- 长期计划：通常指超过一年以上的计划，涉及组织的战略目标和宏观规划。- 中期计划：介于长期和短期计划之间，一般为一年到三年的计划，关注具体目标和项目。- 短期计划：通常指一年以内的计划，着重于近期活动和任务分配。

3、战略计划、管理计划、人事计划、财务计划、营销计划、生产计划、物流计划、项目计划、采购计划，等等。

在组织的计划工作中,长期计划的计划时限通常为()。

1、根据计划的时间界限，计划可以分为长期计划、中期计划与短期计划。其中长期计划一般指计划期限在5年以上的计划。长期计划具有方向性。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

2、五年以上。长期计划，亦称“战略计划”。组织在较长时期（通常为5年以上）的发展方向和方针。规定组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制组织长期发展的蓝图。目的在于组织活动能力的再生和扩大，其执行结果主要影响组织的发展能力。

3、长期计划：又称为规划，涉及未来较长时间段内的活动，通常为期5年以上。这类计划由高层管理人员制定，具有战略性，内容涉及组织的重大方针政策和策略。长期计划的特点是时间跨度长，涉及内容较为宏观，不确定因素较多，通常以问题为中心。

4、中长期计划的概述：指组织在较长时期（通常为5年以上）的发展方向和方针。短期计划的概述：指社会主义国家编制执行的关于国民经济发展为期1年或1年以内的计划。

长期规划一般是几年

法律分析：中期计划大概指5年左右，比如第几个五年规划之类的。长期计划大概指10年左右（当然包括10年以上），比如某某发展规划纲要之类的.法律依据：《城乡规划实施的法律法规》 第十四条 城市人民政府组织编制城市总体规划。直辖市的城市总体规划由直辖市人民政府报国务院审批。

长期计划的时间一般在五年或以上。长期计划简介 长期计划亦称“战略计划”。组织在较长时期（通常为5年以上）的发展方向和方针。规定组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制组织长期发展的蓝图。目的在于组织活动能力的再生和扩大，其执行结果主要影响组织的发展能力。

按计划的时间划分：①长期计划：又称为规划，时间一般在5年以上。②中期计划：介于长期和短期计划之间，时间一般为1～5年。③短期计划：针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过1年。

管理学战略计划的问题

1、问题如下：战略计划也称为长期计划，是为实现组织的长期目标而制定的有广泛意义的计划，通常表现为三年或五年以上的发展规划。因为效果与发展是需要通过长时间的实验或过程操作才能得以结论，而效率与生存是眼前可以做出判断。

2、战略计划是关于企业整体在未来行动计划，它试图规定企业未来的总体目标以及企业在环境中 的地位。作业计划则主要用于规定企业总体目标的实施细节。他们的区别在于： 时间：作业计划只涉及较短的时期，而战略计划则涉及较长的时间范围。

3、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题。决策和计划是其他管理职能的依据。决策就是人们为了达到一定目的，在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。