有效控制应具有哪些特征
1、弹性控制:建立适应性强的控制体系,能够应对外部环境的不确定性,同时保持内部运营的稳定性。
2、客观控制、弹性控制。根据查询知道题库官网显示,有效控制应具有适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制的特征。
3、适度控制:有效的控制需要保持适度的强度,既不过于严格也不过于宽松。控制措施应当与实际情况相匹配,避免过度干预,以免造成不必要的波动或反弹。 适时控制:控制行动必须及时,以便在问题初现端倪时便加以解决。延迟的纠正可能导致问题恶化,增加解决的难度和成本。
4、适时控制:有效控制应当能够及时响应变化,确保计划与实际轨道紧密相连,在允许的范围内上下波动,避免过度偏离。适度控制:纠正偏差时应避免过于强烈的行动,因为过大的纠正力量可能引起新的偏差,导致不稳定的大幅波动,不利于维持稳定状态。客观控制:纠正措施应基于客观实际情况,而非主观情绪。
有效控制应具备的特征有
1、弹性控制:建立适应性强的控制体系,能够应对外部环境的不确定性,同时保持内部运营的稳定性。
2、客观控制、弹性控制。根据查询知道题库官网显示,有效控制应具有适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制的特征。
3、适度控制:有效的控制需要保持适度的强度,既不过于严格也不过于宽松。控制措施应当与实际情况相匹配,避免过度干预,以免造成不必要的波动或反弹。 适时控制:控制行动必须及时,以便在问题初现端倪时便加以解决。延迟的纠正可能导致问题恶化,增加解决的难度和成本。
4、弹性控制 控制措施应具有灵活性,能够适应环境变化和企业发展的需要。
5、目的性:有效控制必须紧紧围绕组织的目标和计划展开,以实现组织目标和计划为目的。系统性:有效控制必须是一个系统性过程,涉及组织内部的各个部门、各项活动和各个环节,需要进行全面的规划、组织和协调。
有效控制的要求有哪些
1、有效控制的基本要求:要有明确的目的性、要易于理解、要透彻和客观、要及时、要有灵活性。要有明确的目的性。针对不同组织、不同层次、不同性质的工作、不同对象,控制的目的都不一样,但良好的控制必须具有明确的目的,这是一样的。要易于理解。
2、控制还需要具备一定的弹性。弹性是指控制措施和方法能够根据环境变化和外部因素的影响进行调整和改变。随着外部环境的变化,组织需要及时调整控制策略和方法,以适应新的情况和要求。只有具备一定的弹性,才能确保控制措施的有效性和持续性。适时性 控制还需要具备适时性。
3、要求如下:准确性和及时性要保证有效的控制,需要有一个准确的控制系统,能提供及时、可靠和准确的信息。经济性所有的控制系统都必须考虑经济性,要求产生的效益必须大于成本。灵活性一个有效的控制系统,应该有足够的灵活性去适应环境的变化。
4、有效控制的要求 、控制系统应切合主管人员的个别情况。建立控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性,使他们能够理解它,进而能信任它并自觉运用它。控制工作应确立客观标准。管理难免有许多主观因素在内,但是对于下属工作的评价,不应仅凭主观来决定。
5、适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制。有效控制的要求是指在进行控制活动时所需要遵循的一些准则和标准,以保证控制活动的有效性和效率,主要包括:适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制方面。
有效地控制应具有哪些特征。
1、防止控制过多或控制不足; 处理好全面控制与重点控制的关系; 确保花费一定费用的控制能够带来足够的控制收益。客观控制 控制过程应基于客观数据和实际情况,避免主观臆断影响控制效果。弹性控制 控制措施应具有灵活性,能够适应环境变化和企业发展的需要。
2、反馈的及时性 一个有效的控制系统必须能够提供及时的反馈信息,以迅速引起管理者的注意,防止因未及时解决问题而给组织或个人造成损失。经济性 即控制系统产生的效益与其成本进行比较,应是效益成本,不论是经济效益,还是社会效益。
3、适时控制:有效控制应当能够及时响应变化,确保计划与实际轨道紧密相连,在允许的范围内上下波动,避免过度偏离。适度控制:纠正偏差时应避免过于强烈的行动,因为过大的纠正力量可能引起新的偏差,导致不稳定的大幅波动,不利于维持稳定状态。客观控制:纠正措施应基于客观实际情况,而非主观情绪。
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