财务部部长岗位职责
在总经理和财务总监的授权下，负责公司财务管理、会计核算，对外联系及协调配合公司各职能部门的工作。负责审核签署记账凭证及各月、年度的会计报表，编写财务说明书，确保各期会计报告按时编送。
组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。
负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； 1有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 1完成公司领导交办的其他工作任务。
财务部部长岗位职责 负责领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转，直接对总经理负责。 按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作。
国企财务部长和副部长的区别
1、财务部长负责公司财务管理及内部控制，组织制定财务管理制度、财务管理流程和内控制度。财务部副部长协助财务部部长承担公司的财务管理，会计核算等事务，贯彻执行国家会计法、税法及会计制度。
2、下设财务部，财务部有部长、副部长、部长助理和普通员工，财务部长相当于私企上市公司的财务总监。然后各个子公司的财务负责人叫处长，子公司也设副处长、处长助理等职务。子公司可能因为业务拓展的原因会在外设办事处，办事处的财务负责人就是财务科长。一级一级的，很烦的，反正国企干部多。
3、财务部长主管企业的财务事务，如进出账，税务等。财务部是财务制度执行部门，大型公司的财务部门往往涉及的业务比较多，财务部也会分设不同的下属单位，每个单位也有单位财务经理，而财务负责人也对整个财务部门负责，因此这样的情况下，财务负责人就比财务经理的权利要大了。
财务总监和财务部长哪个大
1、一般情况下，财务总监比财务部长职级要高。当然指的是一般情况。
2、综上所述，财务总监因其广泛的职责和对公司决策的影响，其地位和重要性明显高于财务部长。财务总监不仅需要具备深厚的专业知识，还需要拥有卓越的领导能力和战略眼光。因此，无论是从职责范围还是从对公司的影响来看，财务总监无疑都占据着更为重要的位置。
3、公司财务制度财务总监和财务部长由财务总监来写。在公司财务管理中，财务总监的职位比财务部长要高一等级，公司的财务制度都是由财务总监制定并书写颁布的，财务总监只是执行操作，所以公司财务制度财务总监和财务部长由财务总监来写。
4、财务部部长、财务部经理、财务部总监等等各种称谓，都是指财务部的部门负责人。有些单位不叫财务部，而叫财务处或财务科或计财股，则财务处（科、股）长，是这些单位的法律地位上的“会计机构负责人”。有些单位分设财务（资金）部和会计部，则会计部的负责人，是法律地位上的“会计机构负责人”。
5、财务部部长是部门负责人，即财务部的“老大”。但是，企业或单位的财务总负责人应该是总会计师或财务总监或主管财务的副总，财务部的处长只能是分管某一具体会计业务的领导。一般财务部会下设若干个处级单位。一般的管理层次：财务总监——财务部部长——财务处长——财务主管——会计。。
6、大企业财务职位主要包括：财务主管、财务总监、财务经理等。大企业的财务组织结构较为复杂，涉及到许多不同的职能和层级。以下是关于这些财务职位的详细解释： 财务主管 财务主管，也称为财务部长或财务部负责人，是企业财务管理的主要负责人之一。
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