行业痛点（解决行业痛点）

传统行业的痛点是什么,未来该如何发展?

传统行业的痛点之一是价值链条过长，协同性不高。另一个痛点是整个行业过于强调标准化，难以满足个性化需求。此外，专业化发展导致行业内部各自为政，独善其身。随着新零售平台的出现，传统零售业也迎来了新的生机。部分有远见的传统商企已经利用平台转型，走上了新零售之路。

传统行业面临的最大痛点是企业主的思维僵化，抗拒变革。许多传统行业的老板常抱怨生意难做，归咎于电商抢占了市场份额。然而，真正的问题是消费者的选择增多，市场渠道变得多元。以一家传统清洁用品制造商为例，该企业想尝试电商却不知从何入手。

传统行业的痛点就是在新的时代来临的时候，转型升级的痛苦。所谓传统行业，都是已经适应了传统时代的营销思维，营销模式，并且获得了丰厚利润的企业，这些企业往往在传统时代规模比较大，生产模式和管理模式已经固化，在新时代来临时，比如新媒体时代，传统企业往往难以转变，或者不能及时转变。

1、装修公司的痛点因为市场环境原因，没有一套有效的方法，让业主挑选分别各个装修公司的优劣，客户只能通过知名度选择，结果没经济实力的不能大力度广告宣传，导致大部分客户，被大公司广告效应吸引走了；小公司只能打价格战，价格低让装修质量下降，就更无法得到客户，陷入恶性循环。

2、传统装修公司系统化不足传统装修公司的客户信息、楼盘信息没有形成情报信息网，也没有系统地进行留存，客户信息不能及时维护，所有客户都在业务员手中；设计师为了利润更改价格，很多客户只认设计师，导致设计师走了，客户也留不住的情况屡屡发生。为满足客户需求项目经理进退两难，甚至需要自掏腰包。

3、传统装修公司存在系统化不足的问题。客户信息、楼盘信息没有形成完整的网络，也没有得到系统的保存。客户信息更新不及时，往往掌握在销售人员手中。设计师为了追求利润可能会私自调整价格，导致客户对设计师过分依赖，一旦设计师离开，客户也容易流失。

4、缺乏人才近几年的楼市非常火热，同时也带动了装修行业的发展，使得该行业的人才需求俱增，一些比较有实力的人才都选择了大公司，而剩下的中小型企业则面临着人才紧缺的情况。

1、快递和物流行业：随着电子商务的蓬勃发展，消费者对快速、可靠的快递服务的需求日益增长。在线支付和移动支付行业：移动互联网的普及使得在线支付和移动支付变得普遍，人们对便捷的支付解决方案有着不断上升的需求。

2、刚需高频痛点的产品和行业有很多种。以下是一些常见的例子：快递和物流行业：随着电商的普及，快递和物流行业受到了巨大的推动。人们对于快速、准确的快递服务的需求变得越来越高。在线支付和移动支付行业：随着移动互联网的发展，现金支付正在逐渐被在线支付和移动支付取代。

3、女性的痛点市场早就饱和了！比如：化妆品，保养品。美容美甲美体整形产品，甚至衣服鞋子等。你能做什么和别人竞争的自己想吧！最后说一句，现在才来做电商。有点晚了！还是做女性用品更加。没有足够好的宣传和品牌套路。

4、但正所谓功夫在诗外，检验技术革新的唯一方法还是用户是否埋单，产品能否解决用户的问题，能否给用户带来价值，这是促进销售的生产力，也是确立差异化的竞争力和推动行业进步的力量。产品，必须落脚在刚需、痛点、高频这六个字上。

5、互联网产业认为的高客户价值：刚需、高频、痛点。传统产业认为的高客户价值：大行业、小场景、高欲望。互联网的高客户价值，我们就不讲了。我们重点来聊一聊传统产业的高客户价值。首先要找到一个大行业。大池塘才能养大鱼，小池塘里面的鱼养不大。

6、痛点就是用户日常生活当中所碰到的问题、纠结和抱怨，如果这事情不解决，就会混身不自在，很苦恼。所以，急切需要找到一种解决方案解决这个问题，解开这个纠结，还原正常的生活状态。要真正理解用户的痛点，以痛点为切入点去传播产品。此时，找到用户痛点很关键。