邹晓春是谁?
1、邹晓春曾任多家上市公司独董及法律顾问，此前也担任过中关村董事，并为北京律协并购与重组专业委员会委员。邹晓春是国美收购三联商社的主要“操盘手”，并购重组经验丰富。帮助国美成功导演了收购三联商社的邹晓春此次加盟中关村，这不禁让我们打开对中关村重组的想象空间。
2、昨晚7时，备受关注的公司股东特别大会宣布结果，大股东黄光裕提出的动议，除了取消董事会增发授权得以通过外，关于撤销陈晓、孙一丁的董事职务，及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的议案均未能通过。这样的投票结果既在意料之外，也在意料之中。
3、“黄光裕提名邹晓春为执行董事，原因是邹晓春从年左右就跟随黄光裕，一直颇得黄光裕的信任，在中关村（38，0.18，20%）、*ST三联的股权中，邹晓春都是操盘律师，就像沃尔玛总裁每天早晨第一个见的人是律师一样，黄对邹晓春的重视并不亚于此。
4、而这次提名履行董事的邹晓春只是个资本运作的高手，对于上市公司管理则一无所知。
国美电器组织结构大调整
1、国美电器获悉，国美此次组织机构设计以采购、销售等经营体系事业部为核心，以IT信息技术、物流、售后、财务等支持体系为服务平台，构建矩阵式组织机构。在高级管理层任用方面，除王俊洲继续任总裁，方巍任首席财务官，此次还新增邹晓春和史明担任高级副总裁。
2、我们来看国美电器的股权结构：黄光裕家族347%，贝恩98%，大摩31%，摩根大通6%，永乐高管5%，富达37%，陈晓47%，其他34%。在这里面只有黄光裕的股权超过了10%，有权随时召开特别股东大会。
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邹晓春职业生涯
1、年，邹晓春独自来到北京，开始了他的职业生涯。他先后担任梅雁水电、湖南投资的独立董事，以及鹏润投资和煤气化的常年法律顾问。这期间，他积累了丰富的实践经验，并在法律领域建立了坚实的地位。2001年，邹晓春与黄光裕相识，这段关系在之后对他的人生轨迹产生了重大影响。
2、本书讲述人力资源管理的概论、理论基础、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘与录用、培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、人力资源流动管理、劳动人事法规政策等内容。
3、邹晓春，1969年11月出生于江西省吉安市遂川县，拥有丰富的法律背景。1990年，他毕业于江西大学法律系专科，顺利取得律师从业资格，从此开始了他的法律职业生涯。自1991年起，邹晓春在江西遂龙律师事务所逐步晋升，先从律师做起，后来担任副主任，直至成为负责人。
4、邹晓春的职场生涯中，他担任了多个重要职务。他不仅是启迪控股股份有限公司的董事，银运通投资担保（北京）有限公司和北京鹏润城镇建设投资发展有限公司的董事，还在北京律师协会并购与重组专业委员会中担任委员。在历史的某个节点，他在三联商社股东大会上以国美代表的身份出现，显示出他在公司事务中的关键角色。
邹晓春的主要经历
年，邹晓春只身来到北京“闯荡”，后担任梅雁水电、湖南投资的独立董事以及鹏润投资、煤气化的常年法律顾问。2001年，邹晓春认识了黄光裕，2008年11月，上市公司中关村因受实际控制人黄光裕、公司董事长兼总裁许钟民被警方调查事件影响，一度陷入银行、债权人、供应商危机。
邹晓春，1969年出生于江西省吉安市遂川县，他自认为是一位开朗、纯正的客家人，毕业于江西大学法律系。他的人生历程中，一次关键的考试为他带来了好运，他以江西省第二名的优异成绩取得了证券律师的资格，进一步提升了自己的专业能力，获得了经济师和中国税务师等多重专业资格。
大股东有能力和信心将国美做得更好。”但香港评论人普遍质疑邹晓春在公司运作上是否会冒险走法律的边缘，从而出现他自己摘的一干二净，但他提供法律服务的客户都坐牢的怪象。香港评论人还纷纷质疑以他在中关村的经历，他是否有资格批评陈晓处理国美危机。陈晓为首的国美电器董事会一方将于11日完成路演。
年11月10日，国美对外发布公告称：将在即将举行的特别股东大会上，希望可以获得股东批准，委任邹晓春先生担任执行董事，黄燕虹为非执行董事，任期3年，从股东特别大会结束起计。2010年12月17日，黄光裕一方代表邹晓春及胞妹黄燕虹正式进入国美电器董事会。
国美黄陈之争争的是什么?
国美大争主要原因之一便是国美董事局责权利严重不均衡。作为大股东，黄光裕出资最多（持有约32%的股权），但在董事局中代言董事席位为零；与之鲜明对比的是，在债转股之后，拥有约10%股份的贝恩与陈晓合作，却在11个董事席位中直接控制了至少5个。
国美大战，其核心并非黄陈之争，实为将帅之争。黄光裕作为本阵主帅，而陈晓则被比喻为吕布，背后支持的应该是贝恩资本及其背后的影子势力。贝恩资本在国美之争中扮演的角色，与畅销书《门边的野蛮人》中KKR的角色相似。
国美与永乐电器在2006年7月合并，黄光裕成为合并后国美集团的董事局主席，陈晓则担任集团总裁。2007年12月，国美与大中签订收购协议。然而，2008年11月，黄光裕因故入狱，并在12月23日与其妻杜鹃辞去了国美董事局的职务。2009年1月，黄光裕辞去国美董事局主席的职位，陈晓正式接任。
年8月5日晚，国美在港起诉黄光裕，理由是黄光裕在2008年1月及2月前后回购公司股份中违反公司董事的受信责任及违反信托责任，自此国美“ 黄陈之争 ”进入白热化阶段，其后身为国美董事局主席的陈晓和国美单一大股东为保各自利益，各出招数。此次特别股东大会被视作“ 黄陈之争 ”的重要一战。
《南方都市报》报道称：国美之争，赢的是现代商业文明。对于国美日后的走向，港股独立评论员郭信麟表示，虽然陈晓胜出，但国美争斗还将继续，近期国美股价震荡或已成为必然，小股东尽早跳船为妙。商务关系专家陆刃波认为国美大选是中国企业的进步 但结果合法不合理，战争还远没有结束。
大邹镇主要领导
大邹镇的主要领导成员分工如下：陈万健全面主持工作。荀维荣主要负责政府工作，包括党务、考核考评、经济、改革改制、财贸、工程建设、扶贫、机关事务、计划生育，同时联系团委、妇联、老干部支部、财政所、统计站、计生站和审计站。
大邹学区的领导核心由滕艳女士担任组长，她负责统筹协调学区的各项工作。副组长王震武和姚桂森在她的领导下，共同参与决策和日常管理。学区管理团队的成员包括李农、王国霞、单虹、刘安早、樊恒华、向美春、周克生、姚福健、张学干、林发田以及章从明，他们各自在各自的岗位上为学区的发展贡献力量。
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