什么是决策?决策的原则和依据各是什么?
系统原则：运用系统理论进行决策，这是现代科学决策的首要原则。 信息原则：信息是决策的基础，决策的质量直接取决于信息的质量。 可行性原则：决策的成功与否取决于内外部条件的成熟度，决策应考虑实施的可行性。
系统原则。应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。2：信息原则。信息是决策的基础。3：可行性原则。决策能否成功，取决于主客观等方面的成熟，科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要，还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。4：满意原则。
决策的原则和依据决策的原则，是指那些反映决策过程的客观规律和要求，在决策工作中需要遵守的准则。主要的决策原则有：（一）差距原则、紧迫原则、力及原则这是在确定组织目标时需要运用的原则。所谓差距原则，是指决策目标应该有差距的问题，即需要与现实之间的差距问题。
决策，即作出决定或选择，是管理的核心。对决策的定义有广义和狭义之分。广义的决策包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。狭义的决策则是指从几个备选行动方案中作出最终选择。最狭义的决策则是在不确定和风险条件下对偶发事件作出处理决定。这些对决策的不同理解均从不同角度出发。
决策的原则是
【答案】：（1）科学性原则。决策者应做到：①决策者应具有科学的决策意识。②一切决策应按科学程序办事。③决策应掌握和运用科学分析方法和现代化科学技术手段。（2）经济性原则。包括：①应使决策过程本身所花的费用最少。②决策的内容应坚持经济效益标准。（3）时效原则。（4）责任性原则。
系统性原则：决策应该是系统性的，考虑到各种因素的相互关系和影响。不仅要考虑眼前的问题，还要考虑到决策对整个系统的影响，包括内部和外部的因素。 科学性原则：决策应该基于客观的事实和数据，借助科学方法进行分析和评估。决策者需要依赖可靠的信息和研究结果，而不是主观臆断或个人情感。
决策原则主要包括以下几个方面：理性原则。决策者应该基于全面、客观的信息，进行深思熟虑，理性地评估各种可能的决策方案，选择最优方案。目标导向原则。决策应该明确目标，根据目标的需要来制定和实施决策。目标应该具体、明确，以便衡量决策的成效。分析风险原则。
明确目标原则 决策是为了达成某种目标而进行的，因此首先要明确决策的目标。只有清晰地知道目标，才能确保决策的方向正确，避免偏离预期路径。信息充分原则 决策需要基于充分的信息。决策者应该积极收集与分析相关信息，确保决策依据的数据是全面、准确和及时的。
什么是决策?决策的程序是什么
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为； 决策是管理中经常发生的一种活动； 决策是决定的意思， 它是为了实现特定的目标， 根据客观的可能性， 在占有一定信息和经验的基础上， 借助一定的工具、技巧和方法， 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后， 对未来行动作出决定。
校解析答案： 所谓决策，是指人们为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从若干个可供选择的方案中，选择并决定采用一个最优方案。决策包括以下几个步骤：（1）提出决策问题，确定决策目标。
程序是指先作什么、后作什么，按照一定的章法、步骤办事，使思维或行为规范化、条理化。按科学程序决策是决策科学化的重要特征之一。一个健全的决策程序应该是一个科学的系统，每一步都有科学的涵义和内容，相互间又有有机联系，并且为了使每一步骤规范化、科学化，还必须有一套科学的方法技术予以保证。
决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程。可具体总括为如下几个步骤：（一）根据实际需要，提出决策目标；（二）根据目标，拟定备选方案；（三）广泛地搜集资料，充分掌握信息；（四）运用科学方法，评价备选方案；（五）综合比较，选定最优方案。
一切决策都是从问题开始的。所谓问题，就是应有状况与实际状况之间的差距。决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键。这里的问题，可以是消极的，如解决一个麻烦或故障；也可以是积极的，如把握一次发展的机会。
领导决策的构成要素通常包括决策者、决策目标、备选方案、决策环境和决策结果这五个主要部分。在做出行政决策时，领导者需要考虑的因素通常涵盖以下几点：成员之间的共识；团体规模和成员地位；与外界的联系；成员对团体的依赖程度；奖励体系；团体的绩效；信息交流；以及领导风格。
决策名词解释是什么
1、决策名词解释是：决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的。
2、决策名词解释： 决策，指的是制定出的策略或办法。它是人们为了解决各种问题或应对不同情况而进行思考和选择的过程。 决策过程是一个涉及多步骤的复杂思维活动，包括信息的收集、处理，以及判断的做出和结论的形成。 从心理学的视角来看，决策是思维和意志行为相互作用的结果。
3、决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出秦 韩非《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。
什么是决策?
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出秦 韩非《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。
决策是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程，也就是决定的策略或办法。
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的。
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。
什么是决策？决策是决定的策略或办法，涉及为特定事件出主意和做决定。这一过程包括信息的搜集与处理，以及最终形成判断和结论的思维操作。怎样正确地理解决策的含义？ 决策是管理中的常见活动，对实现特定目标至关重要。
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