高潜是什么意思?
1、高潜是指人的潜力高、能力强的特征。这个词汇通常用于描述那些有所成就，有能力，能够强烈推动事情发展的人。高潜的人不仅有广泛的知识和技能，而且会做出一些非常创新和独特的决策。他们的高潜源于他们的自信，他们喜欢新的思想和观点，并喜欢把这些思想和观点应用于他们的生活和工作中。
2、该词的意思是深度和能力都很高。高潜是指那些在组织中表现出色，具有深度和高能力的人才。这些人才通常被组织从优秀员工中挑选出来，作为重点培养的管理储备人才。目标是成为领导者，推动组织的进步和发展。因此，高潜不仅仅是具有深度和高能力的人才，更是组织未来的领导者和核心力量。
3、有潜力和辅助。高潜的意思也就是：顾名思义，高潜员工就拾高潜力的员工，对公司的发展和提升会有很大的帮助，副（手近义词：帮手、辅佐、助理、助手详细解释：副手起辅助或次要作用或职能的人犹助手配角。
4、高潜，指的是高潜力群体或者高潜力人才，对这一人群进行排查，有利于企业人力资发展，并拓展市场。机构兜底，这个大概意思是高潜排查的过程和费用，由某家机构承担，可以说是在项目方无法承担还款能力的时候，发行方信托公司代替项目方去支付客户的投资资金。
关键人才和高潜人才区别
1、关键人才和高潜人才区别有领域不同、发展路径不同和风险不同等。领域不同：关键人才一般是指企业中在某个领域或岗位上具有较高技能、经验和产出的人员，而高潜人才则是指潜力较大、发展前景好的人员。
2、高潜人才的关键在于他的“高潜”，而想要让“高潜”体现出来，就要求候选人必须认可公司的企业文化和价值观。 如果公司的企业文化和价值观就是“狼性”和“优胜劣汰”，那么候选人如果是一位没有多少激情甚至不喜欢加班的，不管他现在的能力多么强，你都要把他从“高潜人才”里面划掉。
3、追求卓越：高潜力人才不仅成就高，而且有强烈的成功欲望。他们愿意加倍努力，即使可能牺牲个人生活。他们追求的是遥远的目标，这可能导致做出艰难选择。 学习催化力：高潜力人才是不断学习的好学者，并拥有“学习催化力”。
4、高潜人才的绩效：75%的顶尖企业会通过个人绩效来确定高潜人才项目的有效性。这要求，需要参考个人在岗绩效对高潜人才重新分类，以确保识别出的高潜人才和在岗绩效合理关联。 高潜人才的晋升和保留率：与其他企业相比，顶尖企业更倾向于使用晋升率和保留率作为高潜人才的评估机制。
5、企业的竞争，本质上就是人才的竞争，而人才的竞争的焦点是高潜人才。组织拥有一只比竞争对手更有前景的高潜人才，那么在未来，大概率会超越竞争对手。一些有野心的组织，如华为、微软等，其人才策略就是识别、发展和使用高潜人才。
什么是高潜员工?
用通俗的话来说，高潜那是那些在企业中具备跑得 更高 、 更快 的员工。更高是指在企业中的发展天花板更高，比如有些学生进入企业，从管培生能一路上升到总裁，而有些员工发展到一定层级就遇到了上升瓶颈，难以突破。
%。京东高潜员工中，女性员工占比近四分之一，是比较多的，有超过900名，占比33%。高潜员工是指在公司内具有连续担任领导职务的潜力、能力和理想的员工。
该词的意思是深度和能力都很高。高潜是指那些在组织中表现出色，具有深度和高能力的人才。这些人才通常被组织从优秀员工中挑选出来，作为重点培养的管理储备人才。目标是成为领导者，推动组织的进步和发展。因此，高潜不仅仅是具有深度和高能力的人才，更是组织未来的领导者和核心力量。
高潜和副手的区别
1、有潜力和辅助。高潜的意思也就是：顾名思义，高潜员工就拾高潜力的员工，对公司的发展和提升会有很大的帮助，副（手近义词：帮手、辅佐、助理、助手详细解释：副手起辅助或次要作用或职能的人犹助手配角。
阿里高潜P是什么意思
1、阿里高潜P是指阿里巴巴集团内部评价员工表现的一种等级系统。这个等级系统将员工分为从P1到P7七个不同的等级，P1代表员工表现优秀，而P7则代表表现较差。阿里高潜P系统主要考察员工的绩效、职业素养、创新及业务领导力四个方面。
2、P和M是有对应关系的：P3及以下，低端职能岗以及外包，早些年是有校招P3的，现在没了。P4=专员，应届本科生，无对应管理岗，目前P4也很少了，阿里校招基本P5起了，只要水平高的。P5=高级，应届研究生，高水准应届本科。
3、P5 是高级工程师，应届研究生，高水准应届本科生，社招高潜起点（阿里社招一般工作经验2年，职级P6起，偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要，给P5，社招P5往往很快会升P6）。 P6 是资深工程师，研究生1到2年工作经验，或者优秀应届研究生，应届博士起点，或者本科3年工作经验，干活主力。
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